进入11月份以来，为扎实做好矿井安全生产工作，新安煤矿以严格执行《新安煤矿安全生产标准化建设实施方案》为指针，切实从思想稳定、现场管理、隐患排查、薄弱环节四个方面抓起，确保矿井平稳安全健康发展。
抓思想稳定促安全。该矿利用班前会全面开展形势任务教育，让职工认识到只有搞好安全生产，才能保住饭碗。同时，要求各基层单位及时掌握“不安全人”的心理状态，积极进行引导，对特殊人员进行谈心，以理服人，以情感人，帮助他们解决生活中的实际困难，确保职工思想情绪稳定，集中精力干好工作。
抓现场管理要安全。针对井下点多面广、施工分散的实际情况，该矿严格落实领导带（跟）班制度，规定带班、跟班领导必须与职工同上同下，严防死守盯在作业现场，靠前指挥，抓好顶板管理、“一通三防”、机电运输等工作，对各种不按章操作行为进一步加大处罚和问责力度。
抓隐患排查保安全。该矿不定期分系统开展隐患排查活动，由分管领导带队，组织职能科室管理人员深入一线，查隐患、找不足，对发现的隐患和问题及时责令整改，当即不能整改的上报矿调度室，最终由矿上根据情况限定日期，责令整改。同时，每天定时召开早调会，通报各部门的隐患整改情况，落实情况。
抓薄弱环节为安全。该矿着重加强薄弱时间、薄弱地点、薄弱人员的管理，加大安全检查力度，开展拉网式检查，实现薄弱环节管理的全方位、全覆盖。同时，严把职工入井关，利用班前会、井口检查等形式，强化上岗质量，杜绝疲劳上岗现象的发生，实现对人员的有效管控，确保矿井安全生产。（王斌）
主编：陈燕
编辑：霍燕飞