今年以来，新安煤矿不断加强“安全教育、安全培训、隐患排查、责任落实、奖罚考核”五个方面重点工作，细管理，严落实，确保矿井安全生产工作稳步进行。
加强安全教育。该矿各基层单位利用班前、班后会开展安全大讨论活动，做到人人谈认识、表决心、讲心得。工作之余，组织职工学习典型事故案例，全面提升员工的自主保安意识，真正由要我安全向我要安全转变。
加强安全培训。积极开展岗位培训，强化培训效果。对新进职工、“三违”人员、安全意识薄弱人员定期组织集中在矿培训办和地面已建成的模拟井下工作面进行理论知识学习和实践操作技能检验，真正做到理论与生产实际相结合。
加强隐患排查。元月份以来，该矿持续加强隐患排查整改力度，由安检科牵头，制定严密的排查路线、排查重点，全矿各级管理人员参与，克服井下点多面广的不利因素，有针对性的排查薄弱环节，查出的隐患在安全办公会上通报，分项整改，落实到人，切实把隐患消除在萌芽状态。
加强责任落实。抓好安全生产，关键在责任落实。该矿对各级管理人员层层制定安全责任，细化分工，明确管理职责，健全完善制度执行监督机制，一级抓一级、一级为一级负责，加强责任落实考核，坚持不走过场，不讲情面，确保责任执行过程落实到位，全面提高管理人员的责任意识；
加强奖罚考核。该矿对安全生产提出合理化建议和检查过程中发现重大安全隐患的人员给予加分奖励，在当月工资中兑现；反之，本着谁的问题谁“买单”的原则，按照查出隐患的地点，严重程度，整改效果，对负责该区域的所在单位党政一把手给予扣分和处罚，用制度约束提高全员安全责任意识。（王斌）
主编：陈燕
编辑：霍燕飞