特色党建丨新安边ldquo两发挥两推

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前言

习近平总书记指出,基层是党的执政之基、力量之源。只有基层党组织坚强有力,党员发挥应有作用,党的根基才能牢固,党才能有战斗力。新时代的发展让基层党建工作的开展越来越重要,新时代背景下,面对千头万绪、具体实在而又繁重的工作任务,基层党建如何抓出新作为,如何打造出新格局,如何让党建工作获得新动力与活力?是采油厂党委长期不懈探索与实践的新课题。从今天起,定采微资讯将围绕基层支部党建亮点特色,陆续推出“以高质量党建助推高质量发展”系列综合稿件。近年来,新安边采油队党支部始终坚持以集团公司“强根固魂引领发展”特色党建体系和油田公司“十六字”理念为指导,深入推进定采“一十百千万”党建文化管理工程体系,围绕全年党建工作总目标,巩固创新成果,抓实党建基础工作,不断让党建与生产深度融合发展,为采油厂高质量发展提供坚强保障。

发挥支部战斗堡垒作用,重点彰显三个“突出”

“突出”政治和领导核心

充分发挥党支部“把方向、管大局、保落实”作用,研究本单位发展的重大问题,突出班子成员领导力的提升,强化班子成员思想教育、不断提高班子成员责任心,利用“三会一课”,研究讨论采油队一些重大问题,坚持民主集中制。

“突出”抓改革破难题

充分发挥支部在攻坚克难、敢于担当、主动作为作用。认真研究谋划改革发展的重要事项,把重担扛起来,把干劲拿出来,用改革发展成效检验支部的战斗力。组织成立技术攻关小组,提升油井产能,积极调动党员干部工作积极性和主动性,解决制约生产瓶颈问题。

“突出”抓实提质增效

充分发挥支部推动发展的作用。围绕中心工作,开展形式任务教育,团结带领职工群众真抓实干,确保高质量完成目标任务。制定降本增效实施方案,拿出降本增效具体举措,全员发力,攻坚克难,坚决打赢低油价下保生存求发展攻坚战。

发挥党员示范引领作用,争做“六面旗”

●争做思想表率的一面旗

强化党员主人翁意识,树立“一个党员就是一面旗帜”的思想,切实提高党员整体素质,充分发挥党员在学习、思想、业务、生活中的模范作用,争当表率。划分党员责任区,包抓人员思想教育,定期开展谈心活动,及时了解人员思想动态,解决职工在工作、生活中遇到的困难。

●争做工作高质量的一面旗

让每一位党员成为一面旗帜,让支部成为战斗堡垒,做到特别敢担当、特别能创新、特别重实干、特别讲奉献,在工作、生活中展现新担当、新作为。

●争做技术业务的一面旗

在党员中广泛开展“一个党员一面旗,一个党员一道岗”主题实践活动,有效地强化党员的先锋模范意识,形成了党员“牺牲奉献看得出来,危急时刻站得出来,攻坚克难豁得出来”的生动局面,推动各项生产任务顺利完成。

●争做科技攻关的一面旗

支部积极带领党员干部职工为新技术、新工艺等的运用工作做准备。发动职工积极投身技术攻关、小改小革的工作中,实现降低能耗,控制生产成本费用目的,加快推进科技兴企步伐。

●争做降本增效的一面旗

支部围绕生产过程中的重点和难点问题。以“党员示范岗”为抓手,积极开展岗位小改小革活动,成立了2个科技攻关小组,加大修旧利废力度,做到能修复的绝不领新料,提高了设备和材料的利用率。同时,采取不同的宣教方式,对症下药,切实在“入脑、入心、入耳”上见实效。

●争做安全生产的一面旗

凝聚党员力量,发挥党员的先锋模范作用,坚持助力生产、服务一线,支部将党建工作与安全生产工作深度融合,让思想与行动同步。并加强对职工安全业务知识的培训,通过岗位练兵等形式把理论知识与实践工作结合起来,提高职工的安全业务技能与事故应急处置能力,为安全生产提供了强有力的保障。同时让业务能力强的党员讲安全主题党课,进一步提高干部职工安全业务综合素质。

推动党建文化管理工程落地生根

围绕定采“一十百千万”特色文化,和“”特色党建工作体系,巩固提炼党建子文化,助推生产与党建深度融合发展,让“党建搭台、生产唱戏”成为一种常态。

(一)党建工作突出“七落实”

●落实“两学一做”学习教育

落实“两学一做”学习教育。以“两学一做”和学习强国为抓手,保证学习时间,每周一、三、五为固定为学习时间,定期检验学习成效,开展大讨论、晒学习笔记等活动。

●落实“三会一课”制度

落实好“三会一课”制度,完成规定动作,务求实效,不定期对党务人员进行培训,增强党务人员对党的理论知识的掌握和了解,不断推动党建工作迈向新台阶。

●落实党风廉政建设和“两个责任”

落实党风廉政建设工作。制定党风廉政建设责任清单,明确责任,细化了工作任务,及时召开党风廉政建设工作部署会议,与中层管理人员及普通党员签订目标责任书;建立了队领导、职能组站长、党员约谈机制;查找各岗位廉洁风险防控点,制定相应的防范措施。

●落实党员积分制管理

对党员参加组织生活情况、强国积分情况进行记录,每月进行一次通报,半年、全年进行汇总,将每位党员的参加组织生活会情况上报党委工作室,未达到要求的进行一对一帮扶,直至符合标准。

●落实“三基”五型班组达标创建

按照“三基”五型达标创建方案,落实责任,建立考核帮扶机制,完成“三基”五型班组达标创建指标。

●落实党建、群团工作

按照采油厂党委、团委全年工作目标,充分发挥青团、女工生力军作用,努力完成采油厂下达的各项工作任务指标。

●落实“四岗”创建工作

划分责任,明确目标,每季度进行一次考核,形成排名,对考核情况予以通报,充分发挥“四岗”人员的示范引领、模范带头作用。

(二)党建工作突出“五融入”

●融入油井计量

以党支部牵头,拟定油井计量实施方案,出台具体奖励办法,不定期组织党员干部开展油井计量培训和技能比武,提高职工的业务技能水平,对优秀的员工予以表彰奖励。

●融入安全生产

以党支部牵头,强化全员安全教育培训,积极开展领导班子讲事故案例、班组长安全隐患排查等活动,提升综合素质和应急处置能力;落实HSE管理体系,不断规范安全管理标准,划分责任,明确任务目标,确保全年不发生等级以上安全环保事故。

●融入精细注水

以党支部牵头,全面加强注水管理工作,提升注水工作标准,配合技术组拟定注水考核实施方案,每月对各注水站点进行考核,对于考核成绩突出的注水站点人员予以表彰奖励,并做好奖罚兑现监督工作。

●融入质量管理

以党支部牵头,全面加强质量管理,定期组织开展修井质量监督培训,确保施工质量合格。严把材料质量关,详细了解材料质量情况,及时将存在问题反馈物资供应部门。

●融入深化改革

以党支部牵头,打通薪酬分配通道,推行新的绩效考核管理办法,完善和细化激励约束考核机制,确保每人头上有任务、肩上有担子、心中有指标,真正体现“多劳多得、少劳少得、不劳不得”薪资分配方式,打破大锅饭传统,提升采油队整体管理,充分调动全员工作积极性和创造性。

(三)党建文化管理工程突出“四帮扶”

●“帮”基础建设

每一名党员帮扶一个生产井场,主要帮扶内容为“五型班组”和“6S”标准化建设,制定帮扶计划、措施,建立一场一册帮扶整改台账。每位党员每月到帮扶井场不少于2次,并留有帮扶记录和痕迹。

●“帮”困难职工

帮助困难职工解决生产、生活中存在的问题。“想职工之所想,解职工之所忧”,深入摸排,确定帮扶对象,积极开展谈心谈话等活动,切实解决职工群众存在的问题。

●“帮”困难家庭

建立排查机制,确定油区困难家庭做为帮扶对象,经常走访困难家庭了解致困原因,制定帮扶措施,让困难家庭尽快走出困境,坚定生活信心,促进企地和谐。

●“帮”个人问题

针对各岗位未婚青年较多,随着年龄的增加,势必会在思想产生上产生波动的问题,在某种程度上给采油队日常生产管理带来一定的影响。支部以工青妇组织为依托,努力为未婚职工牵线搭桥,创造联姻机会、搭建牵手平台。

推动廉洁文化建设见实效

按照全面从严治党和采油厂党风廉政建设目标责任书要求,为了推进廉洁文化建设工作取得实效,营造一个风清气正的工作环境,创新提出廉洁文化建设“六个一”活动。

廉洁文化建设“六个一”

●开展一次廉洁教育勤政短信提醒

采油队党支部每逢节假日以短信或者


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